Acompañamos a una ONG de la selva peruana en la formulación de una línea de base para un proyecto orientado a fortalecer los emprendimientos sostenibles liderados por mujeres awajún y wampís. Identificamos los elementos clave asociados al proyecto y establecimos la información prioritaria que debía ser recopilada, permitiendo a la organización contar con una base sólida para futuras evaluaciones y decisiones basadas en evidencia.

Colaboramos con una congregación religiosa con presencia en Perú en el diseño e implementación de un sistema de monitoreo que permite evaluar anualmente el grado de alineación de sus obras y organizaciones con su planificación apostólica nacional. El sistema recopila datos de manera periódica y genera indicadores que miden el nivel de implicación institucional, facilitando la toma de decisiones y el seguimiento estratégico a nivel nacional.

Asistimos a una ONG australiana en la evaluación del impacto de su inversión social en dos regiones del Perú: Cusco y Moquegua. Para cada organización beneficiaria, elaboramos líneas de base y de salida que permitieron comparar los resultados alcanzados y verificar los cambios generados por los proyectos financiados. Este proceso brindó evidencia concreta sobre el impacto y la efectividad de las intervenciones apoyadas por la cooperación internacional.